探索消费扶贫的“万家实践”

经过充分走访调研，万家推出以产销对接为抓手的“万家焕乡计划”。该项目通过人才、技术、资金和管理经验等资源的输出，从源头参与贫困地区生产，帮扶贫困人群提升生产技能，提升贫困地区农产品品质，并利用自身平台优势，为产出农产品提供稳定的销售渠道，形成稳定的产销对接模式。

 一、坚持市场导向 建立消费扶贫生产基地

自2009年起，万家陆续在江苏、安徽、贵州等地的贫困地区建立了34个消费扶贫性质的产销对接基地，从产品品质管控、科学规划种植、保障销售渠道等方面着手，开展专业化运作。

万家坚持市场化导向，科学规划种植品种，指导各帮扶地区群众按照万家的生鲜管理标准进行种植和生产，挖掘和培育特色农产品品牌。依托产销对接基地，万家在各帮扶地区积极开展种植培训，提升各地农户生产技能。在万家的帮扶下，各帮扶地区种植品种不断升级，很多农户可按无公害蔬菜生产种植的标准进行生产，进而大大提高了产出农产品的市场竞争力。

不仅如此，为保证销路，万家对各产销对接基地所产农产品进行保底价收购，并在各地万家物流团队、生鲜采购部门的全力配合下，为各帮扶地区所产农产品开辟援助通道，保障农产品顺利派送到万家门店，解决农户的后顾之忧。

二、重视品牌打造 建立门店消费扶贫专区

在规范农户生产方式、提高生产效率、保证产品品质的基础上，万家陆续在400余家门店开辟消费扶贫产品专区，对扶贫产品进行有针对性的营销活动，提高扶贫产品知名度。

2015年至2020年底，来自贵州、甘肃、青海、陕西等16个省份的扶贫产品通过万家门店销往全国，累计采购量逾6万吨，采购金额逾3.2亿元。

目前，万家正逐年加大对这些扶贫产品的采购力度，采购种类、数量、金额均呈逐年递增趋势，有效提高了贫困地区人群的收入水平，将消费扶贫落到了实处。

三、克服疫情影响 强化部分地区消费扶贫

2020年初，受疫情影响，全国多地物流受阻，农户面临卖菜难问题。万家迅速响应，通过各种渠道采购受疫情影响滞销的农产品，打通销售渠道，尽可能减少农户损失。对受疫情影响较为严重的湖北地区，万家加大采购力度，至2020年底，累计采购湖北农产品2200余吨，销售额逾3500万。

通过打好生产基础、打造特色产品、打通销售渠道，万家的消费扶贫工作正朝着专业化、市场化、规模化、精细化的方向发展，为有效衔接脱贫攻坚和乡村振兴，贡献了一份力量。

图文稿件来源：华润万家